組織開発・人材開発などの個別相談

完全予約制にて、個別のご相談に対応しております。
組織開発、人材開発、働き方改革、女性活躍、行政事業受託運営など

組織開発・人材開発などの
個別相談

完全予約制にて、個別のご相談に対応しております。
組織開発、人材開発、働き方改革、女性活躍、行政事業受託運営など

ご来所

1時間

5,000円

ご訪問

1時間

10,000円(遠方については要相談)

セミナー運営・講師派遣の料金のご案内

各種研修、セミナー、講演会に対応いたします。
オーダーメイドのカリキュラム作成からグループワーク等、
業界・業種ごとの課題に対応した内容でご提供いたします。

セミナー運営・講師派遣の
料金のご案内

各種研修、セミナー、講演会に対応いたします。
オーダーメイドのカリキュラム作成からグループワーク等、業界・業種ごとの課題に対応した内容でご提供いたします。

〜3時間

100,000円〜

〜6時間

200,000円〜

※主催者様のご事情に応じてお見積させていただきますのでお気軽にお問い合わせください。
※国・自治体・公的な団体につきましては予算等のご都合について事前にご相談ください。
 個別に対応させていただきます。

セミナーメニュー

コミュニケーション研修 リーダー・管理者向け研修
ビジネススキル研修 働き方改革コンサルティング

コミュニケーション研修

様々なコミュニケーション

言語的コミュニケーションとは、その名の通り「言語」を使ってコミュニケーションを取る事です。「手紙」や「メール」も言語的コミュニケーションのひとつと言えます。
非言語的コミュニケーションは、「表情」「声」「行動」などの情報を用いた方法で、相手の気持ちを「目で見る」「耳で聞く」「体で感じる」という、人間の五感を多用したコミュニケーション方法です。また、これは第一印象にも大きく影響すると言われています。驚くべきは「非言語」の方が相手に伝わる情報が多面的でその量も多いという点です。
このセミナーでは、円滑なコミュニケーション、双方向のコミュニケーションをワークを通して習得していただけます。
 
 

エニアグラム活用の
自己理解・他者理解

エニアグラムは、9つのタイプごとの世界観や動機、特性などについて、自他の理解を可能にします。
対人関係においても、性格の違いからくるすれ違いや葛藤に留まるのではなく、お互いを活かし合い、成長していくための助けになります。自分をよく知り、他人をよく理解することからくる安定感や自信、適応性、洞察力、コミュニケーション能力、先見性をもたらします。
また、単純な性格分類ではなく、タイプごとに、不健全な状態から健全な状態までの幅を示し、心の成長に役立つ地図を提供してくれます。
座学とワークを組み合わせることで、自他のモチベーションコントロールに役立ちます。

コーチング活用による
コミュニケーション

コミュニケーションがうまくいかない場合、それは相手が悪いわけでも、自分が悪いわけでもなく、ただ「価値観(タイプ)の違い」が原因となっていることが少なくありません。コーチングでは、臨床心理学・組織行動学などをベースにし、「自己主張」と「感情表出」を軸にコミュニケーションスタイルを4タイプに分類するタイプ診断で、現在の自分と周囲の人がどのタイプに当てはまるかを把握することができます。4つのタイプには優劣はありません。大事なのはタイプを決めつけるのではなく、自分と相手の傾向をつかむこと、そしてその違いを埋めていくことです。
このセミナーでは、タイプの特徴に応じて関わりのアイデアを練っていくことで、コミュニケーションの可能性を広げていくことが学べます。

チームビルディングのための
コンセンサス法

コンセンサスとは複数の人による合意のことを指し、このワークでは、チームメンバーとの合意形成を担う必要があります。各自が自身の意見を掲示していき、意見の対立を重ねながらチームでの話し合いを経てチームとして共通の結論を出していくことになります。
チームビルディングはチームのメンバーとさまざまな課題に挑戦し、困難な道のりをメンバー全員で改善点を見つけ、そこから再挑戦して目標達成を成し遂げます。この過程で得ることのできる達成感や行動の考え方というのは、コミュニケーション能力やモチベーション向上に大いに役立てることが可能となります。チームビルディングを実践することで、個々の能力はもちろん、チームとして機能することが理解でき、企業の成長にもつながります。

人間関係の心理的背景を
考察する

組織やグループの中で起こっている人間関係のトラブルを解決するためには、そこで何が起こっているのかを明らかにする必要があります。本質的な解決のためには表見的な現象だけで判断するのではなく、その現象に何らかの形で関係している人たちの気持ちに目を向けてみる、すなわち心理的背景にフォーカスすることが大切です。
 立っている位置が違えば見える風景も異なります。このセミナーでは相手の立場で考えること、「共感的理解」をワークから学びます。

これらのカリキュラムは一例です。
この他にも企業様の現状に則した
オリジナルのセミナーを企画いたします。

リーダー・管理者向け研修

面談のための傾聴力強化

傾聴力とは、ただ相手の話を聞くというのではなく、深いレベルで相手を理解し、相手の立場・気持ちを尊重して、共感する能力です。傾聴力があると、コミュニケーションが円滑になり、良好な人間関係を築け、相手からも信頼されます。
部下や若手は一方的な意見や価値観を押し付けられることは望んでいません。いきなり否定せずに意見や悩みを聞いてくれる「心理的安全の場」を求めていることが多いのです。
傾聴によって、相手の気持ちに寄り添い、相手が話をしやすい雰囲気づくりと、あいづちなどの姿勢を見せることで、「否定されない」「話を聞いてもらえる」という安心感が生まれ、コミュニケーションが取れ、スムーズな人間関係が構築できるようになります。
実戦さながらのロールプレイングで面談力を向上させるセミナーです。

EQリーダーシップ

「EQ」とは「Emotional Intelligence Quotient」の略で、「心の知能指数」と呼ばれるものです。EQに注目したリーダーシップのコンセプト理論における「EQ型リーダーシップ」は、実務や体制の改革などよりも組織のメンバーの感情への働きかけを重視しています。20世紀末期にダニエル・ゴールマンにより提唱されました。部下の感情を正しく方向づけすることで、組織運営を良い方向へ導くという考え方を採用しています。
リーダーシップ理論は環境や条件により意味が変わるものですが、「他者の感情」を大きなファクターとして扱ったとき、他者の自発性を引き出せるリーダーが「優れたリーダー」として浮かび上がります。
理論とワークを組み合わせてリーダーシップを習得するセミナーです。

ビジネススキル研修

ビジネスマナー

新入社員・入社3年未満の若手社員向け
・・・ビジネスマナーの基本5原則 他

中堅社員向け
・・・双方向のコミュニケーション 他

社内ビジネスマナーインストラクター養成コース

 

 

働き方改革

経営戦略としての働き方改革

組織開発・チーム力向上のための働き方改革

人材採用・定着のための働き方改革

介護・育児の両立支援

治療と仕事の両立支援

社内働き方改革担当者養成コース

女性活躍

若手女性社員向け
・・・マインドセット 他

管理職候補女性社員向け
・・・ライフイベントとの両立支援 他

管理職向け
・・・コミュニケーション向上、労働関連法 他

採用・定着

新卒採用から
中途採用まで

若者採用のポイント

女性、シニア、障がい者雇用

効果的な求人広告

社員定着のために 等

新卒採用から
中途採用まで

若者採用のポイント

女性、シニア、障がい者雇用

効果的な求人広告

社員定着のために 等

医療接遇

医療現場に
おける接遇とは

患者さんの立場から考える医療接遇

医療者間の接遇意識

医療接遇と医療安全の関係性

医療現場に
おける接遇とは

患者さんの立場から考える医療接遇

医療者間の接遇意識

医療接遇と医療安全の関係性

 

働き方改革コンサルティング

残業削減、採用と定着、ダイバーシティ、女性活躍推進、仕事と家庭の両立…
どのようなキーワードをきっかけに問題解決に着手しても、
それらはすべて「働き方改革」へとつながります。

働き方改革
コンサルティング

残業削減、採用と定着、ダイバーシティ、
女性活躍推進、仕事と家庭の両立…
どのようなキーワードをきっかけに
問題解決に着手しても、
それらはすべて「働き方改革」へとつながります。

これから着手する企業様

初期の段階では「何をしたらいいのかわからない」「やるべきことが多そう」「マンパワーも予算も足りない」と悩む方が多いのではないでしょうか。真面目に取り組もう、実績を上げよう、と思う方ほど、直面する悩みです。
すべての問題には原因があり、解決策が存在します。その解決策を見つけ出し、具体的な方法に落とし込み、改革が軌道に乗って「自走」し続けることができるまで、弊社コンサルタントが「並走」しながらサポートいたします。
「並走」しなくなった後も確実に「自走」していけるしくみ作り、「本質的な改革」をご提供いたします。

試行錯誤をしている企業様

働き方改革に取り組んでいると、考慮すべき問題が複雑に絡み合い、新たな課題が浮上してくることに気づかされます。

制度自体が整っていない

長時間労働が恒常化している

非効率な業務が随所に存在する

女性が活躍できていない

すぐに人が辞めてしまう

採用がうまくいかない……

働き方改革といえば「現場の負担が増える」「残業削減で損をする」などと誤解されている部分もありますが、実際には、長期的な働き方改革を推進することで最大の変化を遂げるのは「会社の業績」であり、すべての個人に「働きがい」をもたらすものでもあるのです。
企業様ごとの業務内容や組織風土に合わせたお取組みを、丁寧なヒアリングと豊富な具体策のご提案でお手伝いいたします。

実践中の企業様

働き方改革を実践して効果を感じ始めると、「今よりもっといい方法は?」「さらに成果を上げるためには?」など、さらなる積極的な改革を求める企業様が増えています。
 個人の意識改革から始まり、チームで取り組むことの重要性を経験したからこそ、次のステップで大きく生産性を伸ばすチャンスでもあります。
 「人材開発」と「組織開発」を両輪で進めながら、今よりもっと先へ、より良い未来へとつなげるお手伝いをいたします。

働き方改革コンサルティングについては、期間・カリキュラム・回数・料金等、企業様ごとにオーダーメイドでご提案いたします。
どのようなご相談にも対応いたしますので、まずはお問い合わせください。

ミライズ株式会社 コンサルティング事業部

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